”満員の電車内で突然蝶野の入場曲が流れてざわついてたら、
60歳くらいのおじさんの着信音で
｢馬場だから、もうすぐ着くよ。かけなおす｣
って言って切った時にはクスクス笑い声がやばかった

2chコピペ保存道場 - 満員の電車内で突然蝶野の入場曲が流れた (via darylfranz)

” 【簡易トイレの作り方】便器の中にビニール袋を二重に入れ口の部分の一部を管などに括る。
ビニール袋の中に新聞紙を入れ、消毒液を入れるか、スプレーする。
必要に応じて、ビニール袋を替える！
水がなくても大丈夫！自衛隊員から伝授

ゆめみがちサロン : 沿岸部の人はインターネットしてないで早く避難して！！！ - ライブドアブログ

阪神大震災の避難所で一番苦労したのはトイレだった。このTipsは重要＆有用

(via ssind)

”先日のラジオで聞いたんだが、ガリガリくんコーンポタージュ味は「赤城乳業はすっかり冒険しなくなったな。」という世論にブチ切れて「やってやんよｺﾞﾙｧ」で作られたらしい。いい話である。

Twitter / hamamaa (via kuzira8)

”私は、「マネジメント力を持っている人」が重要だと考えますね。30前半までにマネジメントを経験したか否かで、10年後に生き残っていられるか否かが決まると思っています。スペシャリティは単独でも成り立ちますが、マネジメントはスペシャリティの上にしか存在しません。山崎さんがおっしゃるように、スペシャリティを身につける努力は当然しつつも、それに見合うようなマネジメント力も同時につけていくことで、プロジェクト全体を率いる力を身につけることが大切です。例えば、モノ作りの現場で上に立つ人は、技術や品質に関するスペシャリティに加えて、どのメンバーに任せて、彼らをどうモチベートして、どういうスケジューリングで完成させるか考え、行動するスキルが重要。スペシャリティとマネジメント力を同時に伸ばす努力をすることで、自分の人材価値の「面積」を広げていくのが、一番効率的だと思います。

山崎元×山本一郎「10年後に生き残るため、今すべきこと」／リクナビNEXT[転職サイト] (via mitaimon)

”新人の時に定年退職直前の社員から貰った「歌舞伎町で飲む約束したとするだろ。そしたらまず、東口じゃなくて西口行け。反対側だけど行け。で、メトロ食堂街の永坂更科で、もり蕎麦食ってけ。その三百円の投資が、君を酒席の醜態から救う」ってアドバイスが今まで貰ったアドバイスの中で一番役立ってる (http://bit.ly/HA599S)

from http://bit.ly/I3FEcq (via kiri2)

”大抵のことに効くおまじないをここで一つ

この世の一割の人は、あなたが大好きで
この世の一割の人は、あなたが大嫌い
残りの八割は、そもそも興味がない
この数字は、覆せない

自分の行動が公明正大に間違ってないと言えるなら、「ああ、あれは一割か」と思うべし

幼稚園の行事に参加したら「公務員が仕事サボってる」と匿名で通報されたんだが - 子育てちゃんねる (via irregular-expression)